Organización departamental
en empresas de moda

En AJGR prestamos asesoramiento para optimizar la

organización departamental en empresas de moda

La organización departamental en empresas de moda es esencial. Es un factor que puede determinar en gran medida el éxito o fracaso de una compañía con lo que conviene analizarlo al detalle. ¿Cuántas veces hemos contratado a mandos intermedios o directivos para organizar nuestra empresa y nos encontramos que terminan generando necesidades de creación y contratación de nuevos puestos? La definición y adecuación de los perfiles a los puestos es fundamental para tener estructuras bien dimensionadas y eficaces.

“El personal es el mayor activo que tiene una empresa, es responsabilidad del empresario no convertir este activo en un pasivo”.

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organización departamental en empresas de moda

El proceso de organización departamental consiste en el diseño y fijación de las estructuras, procesos, funciones, responsabilidades, métodos y técnicas que ayudan a simplificar el trabajo, con el propósito de maximizar los recursos materiales, financieros, tecnológicos y humanos, para la realización de los fines que la empresa persigue. Una correcta estructura organizacional nos permite alcanzar las metas y objetivos de la compañía ya que establece las bases fundamentales de división de trabajo, departamentalización, control de mando y jerarquía. Desde AJGR queremos ayudarte a implantar la estructura que necesita tu empresa para optimizar los recursos, no lo dudes, ponte en contacto con nosotros y amplía información sobre nuestro servicio de organización departamental en empresas de moda.

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